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院长潘岳生在庆祝第34个教师节暨新学期教职工大会上的讲话

作者:管理员发布:2018-09-12 09:59 阅读:1702次

 

弘扬“骆驼精神”,培养“大国工匠”

努力为区域经济社会发展提供强有力的内涵和一流的经验。

——庆祝第34届教师节和新学期教师会议

潘月生

(2018年9月11日)

亲爱的老师,副退休资深代表,同志们:

春天,桃子和李子都有三千年的历史,秋天的果实充满了神舟。 今天,我们渴望迎接一年一度的新学期开学季和第34届教师节。在此,我谨代表大学党委和行政部门向退休老兵和教职员工致以问候!克服暑假期间交通不便,天气炎热等各种困难,坚持基础设施,维护,招生,培训,值班,安全,课堂安排,上学交付,扶贫,项目申报,招标采购,财务运作,土地前线同志,如替补和对外协调,表示衷心的感谢,并对今天受到表彰的先进集体和个人以及新任教师表示热烈的祝贺!为了在下学期做好工作,顺利完成年度目标任务,继续推进内涵建设,下面我将谈两个方面。

一,关键点,突破点,上学期工作的亮点,内涵建设取得了显着成效

自上学期开始,在省教育厅的认真指导和市委,市政府的正确领导和市委的监督下,全院的教职员工共同努力,完成各项任务,有效推进内涵建设步伐。 。

1、项目建设纵深推进,重点项目取得突破。坚持以优秀机构建设,创建“双头一流”为指导,推进项目建设,共组织市级以上10个重点项目,5个项目已经建立。 张健教授主持的一是国家级教学成果奖取得突破。《立德树人知行合一的高职学生人文素质培养和评价体系建设研究与实践》获省级教学成果一等奖,全国教学成果二等奖。 《高职护理专业(老年护理方向)

医养结合人才培养模式研究与实践》由吴立文教授主持,获省级教学成果奖一等奖。 二是重点教学项目取得突破。积极申报老年人卫生服务专业组,社区卫生服务专业组,卫生装备制造维修服务专业组为省级一流特色专业组,经过专家评审; “现代学徒试点工作”成功建立了全国三个批次的现代学徒试点单位;中国的游乐设施人才培养基地落户我院,专项设备检测和维护已成为我院的专业。三是基础建设项目取得突破。成立3A景区建设项目,建设主题为“澳门皇冠健康体验园”;全国医学检测基地建设全面启动,暑假期间基础医学部成功完成104个培训室和预备室。并调整办公室;智能校园的建设确定了整体建设思路,有意与中国工商银行共同投资建设智能校园系统,并与银联合作构建智能管理卡系统。

2,各类竞赛再创佳绩,师生技能不断提升。一是抓好国赛集训,再创国赛佳绩。我院认真承担了湖南省参加2018年国家高职院校高职护理技能和大数据技术与应用两项赛前培训和选拔参赛选手的工作,获得了全省教育部门领导和参与单位,师生,以及湖南省高级护理专业的五位参赛者分别获得2个一等奖,2个二等奖和1个三等奖。其中,蒋晓婷,罗光光分别获得一等奖和二等奖,信息工程学院学生王泽兵获“全国软件与信息技术专业设计与创业大赛”一等奖。 我校被评为湖南省优秀培训基地,参加全国职业技术学院技能大赛。彭兰迪老师获得“金牌教师”称号。 二是积极参加省赛,各项成绩斐然。我们精心组织了来自28个团队的61名学生参加了20个省的高职院校技能比赛,并在12个比赛中获奖,其中包括4个省一等奖和5个二等奖。 9个三等奖。 三是备战教学竞赛,提升教学能力。参加省教师职业能力竞赛并获得8项大奖。其中,蔡芬,杨晨曦,陈宇获一等奖,杨一文等老师获得四等奖,戴宇等老师获三等奖。三等奖。

3、教学管理不断改进,教学水平有效提升。一是改进教学计划管理。学术事务办公室对15种教学管理系统进行了修订,完成了14个教学环节标准和评估方案,增加了14个教学工作流程图。 信息学院,公共基础学系和基础医学系等中等学院全面配合完善了学分制。 该组织申请了预防医学等新专业,并且最初通过了专家评审。二是改进顶岗实习管理。取代了大学岗位实习后管理平台,加强了对整个医院实习生的跟踪管理,使学校共同管理,每周登录,每天入住,入住时间,互动教师和学生,填写日志,总结反馈,共计有124个实习班和4,492名实习生。 三是改进教学资源管理。协调和协调教学场地,整合教学资源,统一规划,统一整合,统一搬迁,统一管理,高标准的医疗培训中心,新的园林基地,新的游乐设施扩建。培训基地。 四是改进校企合作管理。进一步规范校企合作,积极推动企业资源,深化校企合作,促进产学结合,新增北京新迈尔,湖南卓经集团,武汉梅信,深圳新股南开物流集团在企业的合作下,我们建立了数字媒体技术,园林技术,移动技术和物流技术。 德国和日本的国际交流与合作项目进展顺利,运作良好。 五是改进课程建设管理。严格检查并接受管理层的优质核心课程项目,并新培养45个高质量的核心课程,如《健康评估》。 积极组织申请,根据省教育厅昨日公告,我校入围省级精品在线开放式课程认可项目,并被选为省级精品在线开放式课程建设项目。 六是改进质量评价管理。创新“一个指导,两个评估,三个监督,四个诊断和改革,监督,指导,评估,诊断和结合四个”的工作思路,认真开展教育教学督导和教育教学质量评估,走主动开展诊断和改革工作,教育监督工作,进行质量评估和内部质量诊断和改进。 七是改进教师队伍管理。加强了人才的引进。上半年,引进了三名副教授,通过“四海电缆”项目介绍了三名研究生。 建立了蒋晓英等10个主要工作室,并在巴陵人才项目中包括3名外部硕士;教师在上半年接受了超过60万的投资培训,培训了162名教师严格执行产权评估和披露的自主权。高级职称评估已公平公正地完成。教学人员的整体水平不断提高。一批优秀的骨干教师和学术带头人已成为骨干。一群“最美的老师”和段树平代表的团队已经成为一道亮丽的风景线。 八是改进思政教育管理。创新思想政治教育工作方法,将“骆驼精神”融入人才培养的全过程,制定《培养“骆驼式现代职业人”教育工作方案》,组建领导小组,举行启动仪式,记录思想政治工作。课程,举办知识讲座和宣传展览,并宣布研究项目与任弼时纪念馆一起,建立了培训基地,有效地促进了大学生的思想政治工作,培养了一大批优秀的班主任和辅导员。以姜洪老师为代表,奉献奉献和春雨。

4、招就工作不断向好,学院实力更加彰显。一是招生计划圆满完成。今年,根据省教育厅发布的计划,我们招收了5,186名新生,其中3年内有4,114名(截至9月10日,已有3,823人报告,25人有就读于该校)。有些学生因为某种原因在路上或暂时缺席。中学院校一直与家长和学生保持联系。这所三年制大学与去年相比增加了406所。 这所五年制大学招收了400名学生,比上一年减少了219名。 当地的乡村医生培训了151名学生,Biandi卫生学校转移到我们学校继续学习521人。 二是生源质量大幅提升。我院的招生规模,招生省份和学生来源覆盖范围不断扩大。从学生来源分布的角度来看,今年的计划已覆盖全国14个省市。从录取分数来看,我们学院今年接受了全省新生的最高分。对于518分,科学和工程的最高水平为494分,科学和科学的文本比省最低控制线高出100多分。 全省投资额度也超过省级最低控制线200多点。 今年,湖南省三年制大学网络招聘首先按专业分数实施,大大提高了学生的素质。 三是生源结构明显改善。三年级和五年级学生的比例从2016年的3:1再次上升到2017年的6:,再到今年的10:1。 与此同时,今年新增贫困地区基层医疗卫生机构人才培养体检人员培训,完成了51个贫困县96个项目的招生任务。四是优势专业倍受青睐。今年,湖南科技大学本科生吴建辉一举入院就诊。 他说,在社会本科毕业十多年,我觉得临床医学专业就业是最实际的,想改变事业,并稳步从事医疗行业。 五是就业创业成效明显。假期期间,2018名毕业生的就业将根据最新标准进一步跟踪。初始就业率为91.02%。 组织375人参加全省互联网+创新创业大赛,我校荣获二等奖,三等奖,并取得了自互联网+创业大赛以来的最高分。

5、民生实事逐步解决,师生福祉不断增进。一是民主党派活动场所得到解决。4月底,学院三元轩员工食堂三楼安排了一个特别的地方。投资近万元,增加了会议桌椅。 二是师生食堂提质提标。5月份和学校开学前,餐厅重新调整了两次,改变颜色,创新菜肴,提高质量。长沙金茂公司引进427万元升级学生食堂并加以改进。用餐环境。 三是寝室条件不断完善。大学生宿舍的空调装置和七,八,九个四人间的翻新工程已经完工,施工即将到来。 我们将努力投资80万元企业,完成热水容量的转变。 引进无锡小天鹅公司投资200多万元,正在为学生宿舍安装和提供洗衣机服务。 所有学生宿舍的卫生设施已于9月1日完成。 在这里,我想特别喜欢正在学习管道的老师。 在今年的迎新期间,校园环境得到了老师,学生和家长的一致好评。 四是不合规学生收费全面叫停。教室热水供应合同已经与相关公司终止。学生无需支付课堂水费,质量培训费,军事经验培训费等。 停止向毕业生“就业登记卡”收取费用并退还之前收取的费用。 在2019年上半年,学生房产押金可以退还。 五是师生健康进一步得到重视。根据市疾病预防控制中心的要求,护理部门结核病患者的感染源得到妥善处理,及时检查了80多名师生,对相关教室进行了消毒;学生的身心健康受到高度关注。积极开展各项文化活动,注重心理健康教育,坚持月度调查制度,主动对学生进行心理危机干预,运用多种辅导方法,帮助学生解决各种心理问题;关心教师健康,组织体检,妇女检查,他办理了医疗互保和“双癌”保险。六是资助工作全面惠及学生。我们对七类特殊学生进行了全面调查,如扶贫,民政等部门确定的卡片稳定学生,农村低收入家庭和农村特殊学生的建立。残疾人联合会。所有这些都被纳入湖南省学生经济援助。有经济困难的家庭的学生信息库。 医院共有3400名贫困学生,其中包括7个特殊情况下的1,100名学生。 上一学期,国家补贴总额为7,724,300元,补贴为5,981人次。 七是基础建设如期推进。正在努力争取政府支持,将润德湖重建和Runde大桥下的墙体建设纳入学院道路改造项目,正在建设中;与市发展和改革委员会对接,寻求500万元的城市棚户区改造项目为学院的基础设施的改造;原农业学校家庭区旧城改造项目于8月25日获得岳阳嘉家乐房地产有限公司项目的土地使用权,建设项目已启动;机电中学土地已纳入政府招标项目,前期准备工作进展顺利,四个出租单位昨天搬迁;投资近20万元,完成了游乐设施实验设施周边改造任务。投资近5万元,建筑面积翻新改造面积1600多平方米。仪表;规范管理,精心施工,培训楼主体工程已完成并通过;与企业合作,建立校园书店,顺利开放,让师生有更好的学习空间。 八是平安高校建设营造良好环境。切实加强校园安全,综合管理,消防安全,交通改善,食品卫生,环境治理等,顺利通过“平安学院”验收,为师生创造了良好的学习和生活环境。

6、社会服务重心下移,扶贫帮困重点突出。一是社区服务贴近基层群众。以“百万健康服务”为主题的[20x9A8B]和2018年社区学院活动项目成立,主题为“立足专业,服务社区,帮助健康中国” 2030年“举行了。 2018年社区学院志愿者活动启动仪式。 在上半年,社区学院在6个社区开展了13项社区活动,为社区居民提供免费服务,并为100多名社区居民建立健康档案。二是社会培训突出扶贫项目。严格遵循教育部的要求,认真开展“出版与寄送”项目,开展扶贫和偏远地区的国家培训。 该项目于6月开始,持续了50多天。完成了怀化,邵阳,岳阳,张家界11所中学的培训。每所学校的培训时间为10天,培训人员总数超过350人。受训人员的教学能力得到了省级部门和学员的高度评价。 同时,我们在2018年积极争取2,526人次的扶贫培训项目,并为湖南省贫困村的龙头企业家举办了三期培训班。学校的资金达到1200万元。 我校已获得首批“国家综合评估与管理培训基地”。 三是驻点扶贫成效明显。根据市委的统一部署,今年由我院牵头,与中国邮政岳阳分局一起,帮助平江县梅县镇巩固扶贫,重点确保20户有64名没有脱贫的人逐年摆脱贫困。 我们医院非常重视它。余月兰局长带领全体团队成员和二级学院及相关部门负责人到莘庄村进行实地调研。他们积极配合20户没有脱贫的16户贫困家庭互相帮助。 ,解决实际问题。 力争与科伦药业有限公司合作,解决10万元饮用水工程维修资金。 学院为不同地区的16个贫困户建设周边设施挤了5万元。 七名长期身体不好的贫困人士被安排前往附属医院进行免费体检。 组织教师和学生到村里开展一些志愿服务,如免费诊所,维修,文化演出等。 村长和村里第一书记唐月斌同志克服困难,坚持村庄,认真帮助,创新方法。他受到各级领导和村民的高度评价,树立了良好的师资形象。 四是科研服务实现双赢。谢永军等环境生物工程学院的教师积极开展横向合作,取得了良好的社会效益。 岳阳蛟,机电工程学院成员,岳阳市巴陵公司进行横向合作,计划引进25万元横向资金。 科普活动已接近基层,并举办了“社会科学普及绿色健康”省级社会科学协会科学活动周主题活动和“社会大众化进入农村,为精准扶贫协助”社会科学普及活动。人体科学技术博物馆被评为湖南省优秀科学教育基地,尚云峰高级医疗团队成立为2018年岳阳科技创新人才队伍。

7、巡察体检全面展开,各项工作得到促进。今年4月19日至5月底,第七届市委第三次检查组实施“两项责任”,实施“六项纪律”,推进党风廉政建设,全面管理党。情况进行了检查并

7月23日,我向医院报告了检查意见,并提出了整改要求。 自检查组进入以来,我院党委高度重视,迅速行动,巩固责任,切实抓好改革,以检查为契机,推进各项工作。 一是宣传思想和意识形态工作得到强化。加强理论学习,9次完成党委理论学习中心组的集中学习,积极参加由市委宣传部组织的中国特色社会主义新时期的习近平新时期。 “每天都在看”,“每天都有新人”,“每天都在深处”,“三人做一事”。 今年上半年,在该学院的官方网站上发表了130多篇文章。组织出版了7个专题系列报道,在市内及以上发表了46篇文章,营造了良好的宣传氛围。 2018年完成了高校思想政治工作和思想政治工作的专项监督。 二是专项整治工作成效明显。重点关注非法公款吃喝,非法补贴,超标办公场所,违法经营婚丧事宜,空餐等专项整治工作,党风廉政建设得到了加强。 进一步规范财务管理,督促相关人员退还10万元以上的赔偿费用。 资产管理得到加强,共调整41个行政办公室,超标面积超过904.52平方米。 采取有效措施收回溜冰场,并采用合法手段解决学校驾驶和质量开发园区回收等遗留问题。 招标和采购工作进一步标准化。上半年共完成招标采购项目58个,预算1773.6万元。 三是党的建设和组织人事工作不断规范。规划党建工作的高起点,加强基层党组织建设,全面规范干部任用,党费征收,出入境管理,干部人事档案,报告在个人问题上,出现了大批优秀的共产党员和优秀的党员工作。通过。

虽然上学期的工作取得了很好的成绩,但我们也必须清楚地看到问题和困难。目前,我校建设卓越学院的任务仍然艰巨。 “双班”创作竞争激烈,学院债务负担沉重,治理能力和核心竞争力依然不强,专业特色品牌尚未完全形成,人才培养质量需要提高进一步完善,教师行为规范和综合素养需要进一步加强,教师和硕士仍然缺乏,社会服务能力需要进一步提高。因此,我们必须努力解决它。

二,掌握实施,力求减少细节,下学期任务将扎根,一流创作必须继续发力

目前,全国各大专业院校都在全力推进双班建设。 我校已被教育部推荐为湖南省首批高等院校。 虽然我们做了一些工作,但一流大学的建设要求与兄弟大学的建设速度仍然存在很大差距。 面对当前激烈的竞争形势,我们必须为危险做好准备,提振精神,追赶。 下面我将从推进双班建设的角度谈六点。

1、弘扬“骆驼精神”,建造一流文化高地。一是要融入主题教育。为了贯彻培养人才,培养人才,培养人才的根本问题,继续实施立德树人项目,探索高职院校文化品牌的创建。 按照习近平总书记的要求,“要努力建立全面培养思想,知识,艺术工作的教育体系,形成更高层次的人才培养体系。 有必要将立德人融入思想道德教育,文化知识教育和社会实践教育的各个方面。“ 要结合实际,积极培育和实践社会主义核心价值观,进一步加强“五早”教育和“三个文明”创造活动,继续开展“劳动实践教育周”,志愿者服务,和“三农”实践。提高学生综合素质的活动。 培养“骆驼式专业人才”进入新生入学教育,组织参观仁义纪念馆,举办主题班会。 要对优秀的文化传统,创新和创业进行教育。 二是要融入思政课程。“骆驼精神”应被视为中国特色社会主义思想政治工作的主要内容。它贯穿于教育教学的全过程,形成特色,做实际工作,产生成果,积极宣传省级以上社会科学研究成果。三是要融入文化建设。将“骆驼精神”融入3A景区建设和合作企业文化,继续推进“文明校园”和“安全校园”建设,积极争创省级文明单位。 继续开展技能节,艺术节,体育节,阅读节等各种文化活动,形成具有岳阳职业学院特色的校园文化,打造文化建设“双一流”。 四是要融入考核评价。要结合专业素养的形成,改革和升级原有的文化素养培养体系,继续完善和落实“骆驼式专业”教育工作计划,进一步巩固成果,发展“骆驼 - 风格“教师,公务员和学生职业。道德和评估机制。

2、实行学分制,严格一流学习管理。信用系统的实施已经酝酿了很长时间。它已被写入学院《关于加强社区学院建设与管理的原则意见》和“十三五”计划。它也在今年年初安排,以提出一个具体的计划和系列系统。夏季教师培训班进行了详细的解释。 实施信贷体系势在必行。如何实现细分?一是要转变观念。信用体系的实施不仅是教育部三年创新行动计划提出的具体要求,也是争取“双头一等”的基本条件。它也是建立以学习者为中心的概念,并选择和采取主动。交付给学习者,以更好地满足学生的学习需求;或者是我们学院向更高层次迈进,促进对外合作与交流的必然选择,必须无条件实施。 信用体系的实施对我们的管理层和教师来说是一个挑战。我们必须改变思想,主动适应。 首先是改变顺从和顺从的概念;第二,克服害怕挑战和害怕困难的想法;再次消除投诉和消极反应的做法。 二是要加强领导。为了确保学分制的实施,学院由党委书记担任顾问,院长负责全面负责,副院长负责教学,并且其他领导团队的领导负责由学术事务办公室领导的学分制工作领导小组。建立业务指导和评估小组,监督部门将领导检查组的成立。 每个中学都应负责由院长建立一个工作领导小组。 快速建立良好的信用体系实施氛围势在必行,领导重视,分级和责任,人人参与,有利于学生,规范有序。三是要强力实施。全校应按照学分制管理方法严格执行。学院将把学分制的实施作为今年及以后的重大改革和重要工作,作为各职能部门和各中学的目标。重要的依据是,学分制必须与当前的教学改革相统一,统一学习者就业和人才培养的有效性,并结合学校内部管理体制改革。 有必要及时分析和研究实施过程中的具体问题,同时试验和试验,在完善,整顿,推进和推进的同时,不得有任何延误或阻碍信贷实施的人员和事物。系统。 四要协同推进。信用系统的实施是一个系统工程。这不仅仅是教学管理的问题,它不仅仅是教学子系统的问题,它不是某个部门,中学或某个人的问题,而是涉及整个学院。它的每个方面。 因此,有必要建立全面的联系和充分参与。 各职能部门和中等学院应当按照学术事务办公室的要求,负责分工,协调配合,共同努力,确保信用体系全面落实。

3、深化诊断改进,追求一流治理能力。一是要提高诊改认识。所有部门,中学和全体教职员工都要认真学习研究所的研究和改进工作实施方案,加强学院围绕教学中心的内涵建设。从质量发展的大局出发,充分认识诊断和改进工作的重要性和必要性,定期诊断“疾病”,经常“大修”,加强诊断和治疗。 监督评估办公室应当组织相关人员进行专项培训,增强对诊断和修改工作的认识和能力。 二是要突出诊改重点。有必要监督教师,学生部门和部门的教学,以及中等学院(系)的管理。要突出建设一流的专业群体,实施现代化学徒制,“老与新”,监督项目建设,培养学生。诊断和改进具体工作,如技能提高工作,第三方评估和教学结果报告。 三是要建立诊改平台。为了结合智能校园的建设,有必要在下学期加快建立专门的诊断和改进工作平台,实现网络监控,实时管理的全过程,并提高技术含量和科学管理水平。

4、形成特色品牌,建设一流专业群。建立一流的专业团队是一流职业学院的基础,核心和前提。 我们学院有三个专业团队入选省级一流专业团队,但要想真正成为一流的专业团队需要三年的努力,省部门每年都要评估排名。因此,我们必须认真做好工作。 结合学院的实际情况,在下学期,我们应该把重点放在建设一流专业群体的五个方面:一是要进一步优化专业结构。根据专家意见,进一步完善三者的建设内容一流的专业团体,认真执行。 进一步结合当地主导产业和学院,完善专业动态调整机制,及时申报新专业,调整不合格专业,淘汰落后专业,创建鲜明的品牌专业,确保学院专业结构科学合理,特色鲜明。 二是要进一步推进以现代学徒制为重点的人才培养模式。要认真做好国家层面“现代学徒制”试点工作的建设。各高校必须深化人才培养模式的改革,促进学校与企业的深度合作,实行现代学徒制。作为争取“双头一流”的基础,我们将重点建设并注重实施。 三是要进一步加强专业教学资源库和优质核心课程建设。做好资源库的顶层设计,开始构建学校级专业资源库。 各中专院校要重视专业资源库的建设,把资源库建设纳入专业内涵建设的重中之重,使其处于专业发展和影响力建设,教师教学完成的重要位置。工作量。 要严格按照优秀学校建设和“双一流”创建计划,完成高质量核心课程建设。 从目前已接受的省级和学校级质量核心课程中,选择一些符合条件的课程,培养省级和国家级优质在线开放式课程。 四是要进一步强化校内实训基地建设。在上学期建设校园培训基地的基础上,下个月将完成母婴培训中心的健康评估和硬件环境改造以及焊工培训室的建设并做好招标培训设备的工作。工作。 在充分评估各行业培训条件和设备要求的基础上,做好2019年学校培训基地建设工作。 五是要进一步打通国际交流通道。继续做好德国和日本的护理合作项目,进一步提高人才培养质量。积极推动与荣德文化有限公司的合作,尽快推动“一带一路”全国学生的交付,力争明年春天招收30名国际护理,机电一体化和软件技术专业的学生。 我们将重点与台湾建兴科技大学和美国的合作,努力为扩大师生交流,学习和研究的渠道创造条件。

5、强化教师队伍,打造一流教学团队。一是要顺势而变。今年,根据中共中央和国务院发布的《章程》,教育部重点关注教学人员建设的关键热点问题,并计划实施11项“一”行动,包括与我们的高职院校合作。有8名教师密切相关,教学人员的建设将从体制机制中发生重大变化。我们必须适应当前形势,抓住机遇,提前计划,提前采取行动。 二是要大力引进。根据“双头一等”的创作需要,采取直接引进和灵活工作的形式,加大对优秀人才的引进,逐步引进长江学者或芙蓉学者,并引进一定数量的教师,第二级教授和行业。大师,医疗保健行业的精英和技能大师。 三是要重点培养。有必要制定各种人才标准,如教师,专业领导和“双师型”教师,并按照新教师的进步教师,“双师型”教师,骨干教师和专业领导者。 “,设计教师成长渠道。 在下一学期,将发布《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,《教师人才培养成长方案》和《最美教师与最美教师团队遴选培养方案》等文件,为优秀人才脱颖而出提供制度保障。 要推进优秀计划,加强学校建设,强化激励机制,充分调动教职工的积极性,对做出突出贡献和成就的教职工实施重点奖励和推广。 要加强对青年教师的培训和指导,督促青年教师制定职业发展规划,建立青年教师职业发展档案档案。 进一步开展“走新旧”工作,促进新教师的快速成长。 进一步完善职称评估方案,绩效考核标准和分配方式,倾向于重要岗位和优秀教学人才。 要通过企业(社会)实践,在职培训,国内外访问,校本培训等方式培养培训方法,建立多层次,多平台,多形式的培训网络。 。探索建立行业(专业)兼职教师图书馆,加强兼职教师教学能力培训,提供兼职教师资源服务。 四是要强化师德。有必要完善教师道德管理体系,完善教师道德组织管理组织,构建教师道德评价标准和评价体系,将教师道德评价与教师专业素养的提高相结合。能力和职称。评价。 要大力推进和整合“骆驼精神”,完善教师教育的诚信建设机制,提高教师职业责任,专业纪律,职业风格和专业技能的整体水平。 按照金平总书记9月10日全国教育工作会议上的讲话,“关心这一荣耀,珍惜这一职业,严格要求自己,不断提高自己。 坚持教育和教育人民,对教育充满热爱,对名誉和财富漠不关心。“

6、抓办惠民实事,提供一流民生保障。一是进一步抓好师生食堂改造升级。有效地做好食堂学生的装修工作,努力在寒假期间完成阁楼工程。 使用新开垦的溜冰场来掌握设计和施工,并建立一个培训和学生食堂。 对于教职员工和餐厅,医院将研究每人每餐5元的价格,这将达到每餐20元的标准,自助餐将在明年实施。 二是进一步推进学生寝室整改工程。为了在10月之前完成室内洗衣机的安装,在12月之前完成空调安装和七,八,九个四人房的翻新,每年挤出宿舍维修和翻新的资金。 根据家长和学生在新学期入学时的反思,我们必须站在家长和学生的角度,从高起点做出规划,真正推动卧室升级升级。 要建立长效机制,从根本上纠正宿舍卫生,保证良好的住宿条件。 三是进一步推进重点工程项目建设。深入推进3A级校园景区和省级文明单位的建设;积极配合完成学院道路改造中的润德湖景观建设和墙体改造工程;积极跟进,推动农业学校拆迁尽快开工建设,争取明年年底,房屋建设将完成,让原农民搬迁户很快就会梦想新房;继续争取政府支持,做好机电中学土地招标拍卖,促进国泰土地退化;完成培训楼的后续建设,力争明年投入使用;尽快利用法律手段回收驾驶学校;进一步推进医学检验基地建设,力争在明年上半年投入使用;积极推动工商银行投资建设智能校园系统,与银联合作构建智能管理卡系统。四是进一步关爱学生健康成长。继续推进心理健康教育,做好测绘,回访,人口普查,咨询和干预工作。 强调减轻贫困,帮助贫困学生识别和资助工作。 利用图书馆原有的黄茶培训基地,建立就业创业中心,开展就业创业教育,提高学生就业和创业精神,进一步推进就业创业“一流项目”。 重点整顿消防设施和设备,坚持安全隐患调查和处置规范化,确保良好的学习和生活环境。 五是进一步提高教职工待遇。要优先发挥工会和妇联的作用,建立教职员活动中心,进一步丰富教职员工的业余文化生活,做好各种劳动技能竞赛,如: “工人先锋”和“芙蓉杯”,通过师生的民主参与。广泛开展“好工人”,“好阿姨,阿姨”,“好清洁人员”等一系列精选活动。 要注重教学内涵,积极开展各种竞赛活动,提高教学能力。 要不断增强二级工会组织的活力,建立“职工小家庭”,促进各项工作的推进和落地。 有必要结合培训室改造,建立母婴保健室,为哺乳期教师提供临时休息场所。 要实施股权维护和升级项目,建立服务支持体系,继续做好教职工的帮助。 为进一步优化绩效计划,从下学期开始,每年将投入300多万元调整教师住房公积金支付基数,基本绩效工资将纳入基地,以便教师公积金基数将大大提高。 有必要继续进行明年的财政预算,重点是将人民生活纳入预算编制。

同志们,今年,学院注重内涵建设,抓住重大问题,解决问题,求突破,各项工作正在逐步发展,综合实力不断提高。学院进入了发展和升级的黄金时期,内涵提升和争创一流的内涵在机遇期间,让我们在学院党委的强有力领导下,牢记使命,抓住机遇,锐意创新,大力弘扬“骆驼精神”,提高人才培养质量,培养“大国工匠”,为经济社会发展服务。更大的贡献!

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